ПРОЕКТНАЯ АКАДЕМИЯ «ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ» – УНИКАЛЬНАЯ СРЕДА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ
В Группе компаний реализуется система корпоративного обучения, направленная на повышение квалификации работников, развитие профессиональных, коммуникативных навыков, эмоционального интеллекта. Осенью 2022 года начала свою работу Проектная академия «Газпром бурение» – программа обучения для сотрудников Группы компаний, которая позволяет выстраивать кросс-функциональное взаимодействие между руководителями и проектными командами по бурению и ВСР ООО «Газпром инвест», ООО «Газпром бурение», ООО «РусГазБурение», ООО «Центр горизонтального бурения», ООО «Сервисный центр СБМ», ПАО «Подзембургаз», ООО «Газпром подземремонт Уренгой».
Основной целью программы является подготовка руководителей «новой парадигмы» с ориентацией на результат и эффективность бурения. Одной из ключевых особенностей Проектной академии «Газпром бурение» является структурированная система обучения, которая включает несколько этапов, большое количество референс-визитов, кейсов и практических заданий. Перед стартом обучения участники прошли предварительный отбор, на котором из 143 заявок было выявлено 30 наиболее заинтересованных сотрудников. Комиссия оценивала не только профессиональные знания и навыки, но также социальный интеллект, мотивацию к развитию и лидерству.
На первом модуле обучения участники познакомились с лучшими практиками производственной безопасности и получили уникальный опыт от референс-визита в сибирский тренинговый центр «Schlumberger». Второй модуль был посвящен проектному управлению и развитию навыков эффективного ведения контрактов. Темой третьего семестра стала оптимизация, повышение эффективности и развитие жизнестойкости. Помимо обучающей программы от более, чем 35 экспертов, тренеров и методологов Университета Управления Проектами (ГК ПМСОФТ) на протяжении всех модулей участники занимались проектной работой: прорабатывали и реализовывали собственные инициативы, как командные, так и личные. Финальный, четвертый, модуль был посвящен защите своих проектов перед руководителями.
В рамках одного из завершающих занятий коллеги посетили Центр инжиниринга скважин ООО «РусГазБурение» в г. Санкт-Петербурге. Главный инженер Ильдар Хамидуллин познакомил участников с управлением сопровождения строительства скважин, блоком главного технолога (управление технологий и экспертизы), проектом «Технический лимит», управлением супервайзинга, управлением по предпроектной работе. Он представил презентацию структурных подразделений Центра, рассказал об основных направлениях работы и возможностях дальнейшего взаимодействия для повышения операционной эффективности на всех уровнях Группы компаний.
Для повышения мотивации и вовлеченности участников в Проектной академии использовали игровые методы, элементы геймификации, поддерживали соревновательный дух, индивидуальный подход к обучению, обмен ценной экспертизой между участниками. Кроме того тренеры использовали инструменты дополнительного развития компетенций, такие как уровни, которые необходимо преодолеть, вознаграждения и сквозной рейтинг, который велся на протяжении всей программы. Каждый участник оценивался по различным критериям, таким как индивидуальное и командное развитие, ситуационное лидерство, посещаемость, выполнение заданий и многое другое.
По итогам программы был составлен рейтинг, лидером которого стал Андрей Жданов, руководитель проекта ООО «Газпром бурение». 2 место рейтинга занял Тимур Шантимиров, руководитель проекта ООО «РусГазБурение», 3 место – Юлия Куличева, менеджер проекта ООО «Газпром бурение». В номинации «Агент изменений» победил Тимур Шантимиров, а награду в номинации «Лучшее проектное решение» получила команда в составе Андрея Жданова, Тимура Байтимерова, начальника службы инжиниринга строительства скважин ООО «Газпром инвест» филиал «Новый Уренгой», Димитрия Ковалева, главного технолога ООО «РусГазБурение», Анатолия Зобнина, руководителя проекта ООО «Центр горизонтального бурения», Михаила Зубарева, руководителя департамента по СБР ООО «Сервисный центр СБМ».
В рамках обучения участники получили полезный опыт взаимодействия с руководством Группы компаний, приглашенными экспертами и цифровой платформой, позволившей провести более 160 часов онлайн-занятий. Более того, в рамках проекта участники освоили особенности командной работы, которая стала ключевым аспектом для формирования новых навыков.
Лидеры обучения пополнят списки кадрового резерва Группы компаний, для каждого из них будет составлен индивидуальный план профессионального развития и дальнейшего карьерного роста. Набор на следующий год в Проектной академии обучения будет анонсирован в конце лета.
